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《工作汇报与呈现技巧》
掌握汇报演讲的基础知识 让演讲呈现更有感染力、说服力 克服当众讲话的紧张和恐惧 掌握工作汇报中的逻辑表达 掌握工作汇报PPT设置技能
价格:面议
讲师:张高睿
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《教练式沟通》——挖掘下属潜能,引爆团队智慧
通过教练沟通,使员工的心态由被动待命转变为积极主动 运用教练式管理,提升下属工作内驱力,使能力快速提升 清晰员工或团队的目标,提高管理效益 通过教练流程,协助并支持员工订出实际行动步骤,创造卓越的业绩 通过有效对话,激发员工的潜能和创意,提升解决问题的能力 掌握教练技法,冲破思想限制,创造更多可能性 激发员工的潜能和创意,提升解决问题的能力 学会管理教练必备的四大核心技能与核心步骤,使管理者做到有效授权
《教练式管理》——引爆员工智慧,打造精英团队
提升管理技能,做到管理过程中关注“人”和“事”平衡 通过教练技巧,使员工的心态由被动待命转变为积极主动 运用教练式管理,提升下属工作内驱力,使能力快速提升 清晰员工或团队的目标,提高管理效益 通过教练流程,协助并支持员工订出实际行动步骤,创造卓越的业绩 通过有效对话,激发员工的潜能和创意,提升解决问题的能力 掌握教练技法,冲破思想限制,创造更多可能性 激发员工的潜能和创意,提升解决问题的能力 学会管理教练必备的四大核心技能与核心步骤,使管理者做到有效授权
《教练型领导力》——挖掘团队潜能,倍增团队绩效
掌握有效激励员工士气的实战技巧 建立具有高绩效与高效率的团队组织 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧 掌握如何激励员工充分发挥他们内心的潜力
《九型人格》——掌握人性本能,瞬息洞察人心
深入探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制 认知人性规律,帮助自己和他人充分发挥性格优势 深入探究自己的性格模式,提升自我察觉能力,突破自己的性格局限 学习九型人格的感知和区分技巧,掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧 知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力
《九型人格与和谐团队》——破解人性密码,打造和谐团队
学习九型人格的感知和区分技巧,掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧 了解自己或他人的领导模式、管理模式、工作模式、盲点及提升方向 知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力 掌握团队成员内在特质,有效化解团队矛盾及冲突 提高情绪智能(EQ)有效地了解、领导并激励团队成员,打造一流团队
《领导魅力演讲》——让领导者倍增影响力
做好演讲前的充分准备,掌握演讲结构及演讲稿设计 增强领导者上台自信心,突破内心的障碍及恐惧 掌握演讲开场及结尾的关键要领,使演讲首尾呼应 透过内容、声音、肢体让信息强有力的传递给听众 掌握幻灯片制作原则,如何有效的使用道具 领导如何即兴发言及讲话更有逻辑、条理清晰
《商业展示与演讲技巧》——拥有“乔布斯式”的魔力演讲
学习公众场合表达和商业演示的专业技巧 提升商业成功率从而有助于建立成功的信心 让演讲呈现更有感染力、说服力 掌握“乔布斯式”魔力演讲的核心原则 商业展示中幻灯片的制作原则及要领
《卓越团队特训营》——自我突破、开拓创新、万众一心、创造卓越
让团队上下反省震憾和现场蜕变 让每一级主管和员工清晰核心职责 化解内部矛盾,清除内耗,创造良好的沟通和工作环境 极大程度地调动员工的工作积极性和创新热情 增强团队精神,信任和相互尊重 明确个人的目标和价值,增强个人自信心 营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化 挖掘和增强企业持续增长的核心动力
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